Analysen

Digitalisierung der Arbeit, Agile Unternehmensführung, Teamentwicklung und Wachstumsmanagement. Ich führe Analysen und Befragungen mit fundierten wissenschaftlichen Methoden durch, um Ihnen zu helfen, kreative Antworten für komplexe Fragen zu finden.

  • Interviews oder Online-Befragungen
  • Potenziale der Teamentwicklung
  • Analyse der Arbeitsorganisation und Prozesse
  • Identifizierung der Wachstumsituation und des Wachstumshebels

Management des Wachstums

Vor welcher Wachstumsherausforderung steht Ihr Unternehmen?

  • Möchten Sie neue Wachstumspotenziale identifizieren?
  • Wollen Sie Wachstumsziele gestalten?
  • Geht es darum, Wachstumspotenziale zu heben?
  • Oder müssen Sie starkes Wachstum bewältigen?

Für jede Herausforderung existieren spezifische Wachstumshebel, an denen Sie ansetzen können, um die Wachstumskompetenz ihres Unternehmens zu fördern. Im Rahmen einer Wachstumsdiagnose identifizieren wir gemeinsam den Wachstumshebel, an dem Sie ansetzen können. Mit Hilfe der Methode des Projektlernens verknüpfen wir die herausragenden Projektergebnisse und eine gezielte Weiterentwicklung Ihrer Teams und Organisation.

Beschreiten Sie mit Wachstum lernen den Weg zum intelligenten, dynamischen Unternehmen. Zahlreiche Unternehmen haben nach diesem Konzept bereits erfolgreich Lösungen umgesetzt und neue Wachstumspotenziale geweckt.


Prozessbegleitung und Coaching

Nicht immer fällt es leicht, eigentlich sinnvolle Veränderungen auch umzusetzen. Menschen und erst recht Teams stehen sich manchmal selbst im Wege. Durch gezieltes Feedback und mit methodischer Hilfe wie z.B. mittels Projektlernen können Lernprozesse beschleunigt werden und konkrete und nachhaltige Lösungen entstehen.

Ich biete an:

  • Persönliches Coaching
  • Teamentwicklung
  • Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen

Geförderte Beratung

Ich bin lizensierter Berater für unternehmenswert:Mensch und Unternehmenswert:Mensch plus

Mit dem Beratungsprogramm unternehmensWert:Mensch unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung mitarbeiterorientierter Personalstrategien. Das Beratungsprogramm bietet vielfältige Möglichkeiten für betriebsindividuelle Lösungen.

Das Programm unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus) ist besonders geeignet, Unternehmen für die Digitalisierung fit zu machen. Mit einem agilen Prozessbegleitungsformat fördert es betriebliche Lern-und Experimentierräume, wie beim Projektlernen. In einem beteiligungsorientierten Lern-und Veränderungsprozess werden passgenaue Lösungen für die digitale Transformation entwickelt und innovative Arbeitskonzepte erprobt und umgesetzt.

Das Programm läuft aus, letzte Fördermöglichkeiten bis September 2021!

unternehmenswert:Mensch

unternehmenswert:Mensch plus